Planification d’investissement - c’est un processus régulier du traitement de l’information aux fins de l’élaboration du projet, qui définit d’avance les indices pour l’atteinte du but.

La planification a les niveaux suivants:

• niveau stratégique;
• niveau tactique;
• niveau tactique;

La notion de la planification consiste avant tout en ce qu’il peut assurer le haut niveau et la haute probabilité d’atteinte du but à la base de la préparation systématique des solutions. Et de ce fait il représente une condition préalable de l’activité efficace de l’entreprise. La planification remplit les fonctions suivantes :

• révélation des chances et risques;
• formation d’une manœuvre pour les actions futures;
• diminution du niveau de complexité;
• contribution à l’effet d’accroissement des résultats;
• fixation du but;
• prévention anticipée;
• coordination des certains plans;
• identification des problèmes;
• définition du contrôle.

Lors de la formation des plans on utilise l’information, c’est-à-dire les connaissances, destinées à l'atteinte des buts concrets. Lors de la planification on utilise les connaissances pour l’identification des problèmes et la prise des décisions. Elles concernent la formation des buts, des indices externes, des indices internes, des versions alternatives de prise des décisions.

Alternatives typiques de la planification d’investissement peuvent être décrites par les questions suivantes:

1. Faut-il faire les investissements ou les refuser?
2. Quel objet parmi quelques objets d’investissement exclusifs mutuels peut être réalisé?
3. Jusqu’à quand faudra-il exploiter l’objet d’investissement, si cet objet est déjà réalisé?
4. Quels investissements et d’un quel volume peuvent-ils être réalisés simultanément avec le déficit des fonds financiers?
5. Quels objets d’investissement et dans quels délais et d’un quel volume peuvent-ils être réalisés?
6. Quels objets d’investissement et dans quels délais et d’un quel volume peuvent-ils être réalisés?

L’analyse d’alternatives définit les indices pour lesquelles les prévisions doivent être faites. Les prévisions représentent les prédictions sur la situation future des affaires, faites à la base de l’expérience pratique et des connaissances théoriques. Les prévisions sont divisées en prévisions à court terme, à moyen terme et à long terme. Notre société réalise l’accompagnement professionnel, le conseil et l’assistance dans la création du projet d’investissement, de l’analyse, de la planification et de la réalisation du résultat planifié.